Termine

Beurteilen von Risiken mit der SWOT-Analyse: Wir analysieren Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken, um unsere Organisation besser zu verstehen und zu optimieren.
Projektpläne erstellen: Wir erlernen, wie Projektpläne erstellt werden, Verantwortlichkeiten festgelegt und Projektfortschritt kontrolliert wird.
Finanzierungsstrategien darstellen: Wir setzen uns mit verschiedenen Finanzierungsstrategien auseinander und ermitteln Stakeholder für die jährliche Finanzplanung.
Diese Module bieten eine umfassende Einführung in das Qualitätsmanagement für Freiwilligen-Agenturen und vermitteln praktische Werkzeuge und Kenntnisse zur Verbesserung der Arbeitsqualität und Dienstleistungen.

Dieses Modul widmet sich der strategischen Positionierung von Freiwilligen-Agenturen und der gezielten Einbindung aller relevanten Interessierten Parteien. Für Nonprofit-Organisationen ist es entscheidend, ein umfassendes Verständnis des organisatorischen Kontexts und der Bedürfnisse der Akteure zu entwickeln.

Kerninhalte des Moduls
– Analyse des organisatorischen Kontexts.
– Identifikation von Interessierten Parteien.
– Anpassung der Mission und Vision.
– Berücksichtigung gesetzlicher Anforderungen.