LAGFA Niedersachsen

Offener Brief der LAGFA Niedersachsen zur Engagementstrategie des Bundes

An das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend,
an die verantwortlichen Akteure der Engagementpolitik des Bundes,

mit großem Interesse haben wir, die Landesarbeitsgemeinschaft der Freiwilligenagenturen Niedersachsen (LAGFA Niedersachsen), die vorliegende Engagementstrategie des Bundes gelesen. Wir würdigen ausdrücklich das Engagement der Bundesregierung, die Bedeutung des freiwilligen Engagements für unsere Gesellschaft anzuerkennen und eine Strategie für dessen Förderung zu entwickeln. Dennoch sehen wir als Vertreter einer landesweiten Organisation, die tagtäglich mit den Bedürfnissen der Ehrenamtlichen und der Förderung zivilgesellschaftlichen Engagements befasst ist, erhebliche Schwachstellen und ungenutzte Chancen in der Strategie.

Dieser offene Brief soll konstruktive Kritik und konkrete Verbesserungsvorschläge formulieren, um das große Potenzial der Strategie voll auszuschöpfen.

Fehlende Konkretisierung und Praxistauglichkeit

Die Strategie beschreibt wichtige Ziele, wie den Schutz vor Anfeindungen oder die Stärkung des Engagements in Krisenzeiten. Was jedoch fehlt, sind klare und praxistaugliche Maßnahmen. Allgemeine Formulierungen wie „Engagement krisenfest machen“ oder „digitale Transformation begleiten“ bleiben abstrakt und bieten keinen Handlungsleitfaden für die Akteure vor Ort.

Unsere Empfehlung:

• Verbindliche Maßnahmenpläne mit klaren Zuständigkeiten und überprüfbaren Zielen sind erforderlich.
• Beispiele aus der Hamburger Engagementstrategie, wie die Einrichtung von Förderfonds für lokale Projekte oder der gezielte Ausbau von Freiwilligenagenturen, zeigen, wie solche Maßnahmen konkret gestaltet werden können.

Vernachlässigung der föderalen Struktur

Die Strategie erkennt die föderalen Zuständigkeiten an, ohne jedoch wirksame Mechanismen zur Koordinierung zwischen Bund, Ländern und Kommunen zu schaffen. Lokale Akteure wie Freiwilligenagenturen oder Landesarbeitsgemeinschaften wie die LAGFA Niedersachsen, die in der direkten Förderung aktiv sind, werden nur unzureichend berücksichtigt.

Unsere Empfehlung:

• Ein bundesweites Koordinationsgremium sollte eingerichtet werden, um den Dialog und die Zusammenarbeit zwischen allen föderalen Ebenen zu fördern.
• Erfolgreiche Ansätze des Bundesprojekts „Hauptamt stärkt Ehrenamt“ zeigen, wie eine gezielte Unterstützung auf lokaler Ebene Wirkung entfalten kann. Dieses Projekt ist ein positives Beispiel, das weiter ausgebaut und verstetigt werden sollte.

Ressourcen und Finanzierung

Ein wesentlicher Schwachpunkt der Strategie ist die fehlende finanzielle Verbindlichkeit. Maßnahmen werden unter Haushaltsvorbehalt gestellt, was die Umsetzung und Planungssicherheit erheblich erschwert. Ohne ausreichende finanzielle Mittel können viele zivilgesellschaftliche Projekte nicht realisiert werden.

Unsere Empfehlung:

• Ein Engagementfonds auf Bundesebene sollte eingerichtet werden, um eine nachhaltige und flexible Förderung zu ermöglichen.
• Klare Finanzierungszusagen für Freiwilligenagenturen und ehrenamtsfördernde Strukturen sind notwendig, um Planungssicherheit zu gewährleisten.

Vernachlässigung benachteiligter Zielgruppen

Die Strategie betont zwar die Diversität des Engagements, bietet jedoch kaum konkrete Ansätze zur Förderung benachteiligter Gruppen wie Menschen mit Behinderungen oder Migrationshintergrund. Hier bleibt sie hinter den Möglichkeiten zurück.

Unsere Empfehlung:

• Die erfolgreiche Arbeit von Projekten wie den Willkommenshelfern aus Osnabrück zeigt, wie niedrigschwellige Angebote Menschen mit Behinderungen in Engagementstrukturen einbinden können. Solche Modelle sollten bundesweit adaptiert werden.
• Spezifische Förderprogramme, die Jugendliche und Menschen mit Migrationshintergrund ansprechen, könnten die Vielfalt des Engagements bereichern.

Ungenutzte Chancen

Die Strategie bietet eine einzigartige Gelegenheit, innovative Ansätze und Standards für die Engagementförderung auf nationaler Ebene zu etablieren. Doch weder digitale Plattformen noch steuerliche Anreize oder Pilotprojekte für innovative Fördermodelle werden ausreichend berücksichtigt.

Unsere Empfehlung:

• Ein nationales Engagementportal könnte den Zugang zu freiwilligem Engagement erleichtern und den Austausch zwischen Akteuren fördern.
• Pilotprojekte zur Erprobung neuer Ansätze, wie steuerliche Vorteile oder Anerkennungssysteme, sollten initiiert werden.

Fazit

Die Engagementstrategie des Bundes setzt wichtige Impulse, bleibt jedoch hinter ihrem Potenzial zurück. Als LAGFA Niedersachsen sehen wir großen Nachholbedarf in der Konkretisierung der Maßnahmen, der föderalen Zusammenarbeit, der Ressourcensicherung und der Einbindung benachteiligter Zielgruppen.

Wir appellieren an die Bundesregierung, die Strategie im Dialog mit Akteuren aus der Praxis weiterzuentwickeln und die Bedürfnisse der Freiwilligen vor Ort stärker in den Mittelpunkt zu rücken. Freiwilliges Engagement ist eine der tragenden Säulen unserer Demokratie. Es verdient eine Strategie, die Mut zur Innovation und Klarheit in der Umsetzung zeigt.

Mit freundlichen Grüßen,

Die Landesarbeitsgemeinschaft der Freiwilligenagenturen Niedersachsen (LAGFA Niedersachsen)

Dieser offene Brief soll als Einladung verstanden werden, den Dialog über die Weiterentwicklung der Engagementstrategie des Bundes fortzusetzen. Wir stehen für Gespräche und Kooperation jederzeit zur Verfügung.

Die LAGFA sagt DANKE – Du machst den Unterschied! – Tag des Ehrenamtes 2024

Am 5. Dezember, dem Internationalen Tag des Ehrenamtes, steht eines im Mittelpunkt: Dankbarkeit. Dankbarkeit für die Zeit, die Fähigkeiten und die Leidenschaft, die Millionen von Ehrenamtlichen Tag für Tag in ganz Niedersachsen einbringen. Die LAGFA Niedersachsen möchte diesen Tag nutzen, um ein sichtbares Zeichen der Anerkennung zu setzen – für alle, die unsere Gesellschaftlichen durch ihr Engagement bereichern.

Unsere Aktion: Dankeskarten und mehr

Über den gesamten Tag hinweg wird die LAGFA Niedersachsen jede Stunde eine neue Dankeskarte auf ihren Social-Media-Kanälen und der Homepage veröffentlichen. Diese Karten, gestaltet mit Dankesbotschaften an die engagierten Seelen der LAGFA, sollen die Vielfalt und Bedeutung des Ehrenamtes sichtbar machen. Die Karten sind nicht nur ein digitales Zeichen des Danks, sondern werden auch als personalisierte E-Mails an Freiwillige versendet, um jedem Einzelnen unsere Wertschätzung zu zeigen.

Ehrenamtliche gestalten die Zukunft

Jedes Engagement – sei es in der Nachbarschaftshilfe, in Vereinen, in der Kultur oder im Katastrophenschutz – macht einen entscheidenden Unterschied. Ohne die vielen Freiwilligen würde Niedersachsen nicht nur ärmer an Angeboten, sondern auch ärmer an Gemeinschaft und Zusammenhalt sein.

Die Dankeskarten und die begleitende Social-Media-Kampagne sollen diese Vielfalt ehren. Sie zeigen die Gesichter hinter der LAGFA Niedersachsen, die hinter den Kulissen daran arbeiten, ehrenamtliches Engagement zu fördern und weiterzuentwickeln.

Fachtagung vom 25.11.2025 – Die Babyboomer … kommen ins Ehrenamt!

Die Veranstaltung war ein voller Erfolg und hat einmal mehr gezeigt, wie wichtig Vernetzung für die Zukunft des Ehrenamts ist.

Hier finden Sie weitere Bilder zur Tagung…

An 5 Stellwänden wurde an folgenden Themen gearbeitet:

Was braucht es, um durch das Ehrenamt glücklich zu sein? Wie schaffen wir in Betrieben eine Anerkennungskultur für das freiwillige Engagement? Wie kann eine Vorbereitung von Babyboomern auf ein Ehrenamt gelingen? Welche Chancen und Möglichkeiten bietet das Ehrenamt für das Gesundbleiben von Babyboomern? Welche Kriterien des Ehrenamts erhalten mentale Fitness?

Ein Zeichen für Demokratie: Bagfa-Engagement- und Demokratiepreis 2024 an die LAGFA Niedersachsen und die Freiwilligenagentur “Ehrensache” aus Varel verliehen

2 Preise für Niedersachsen!

Am Montagabend, dem 3. Juni 2024, fand im Haus der Kirche ein besonderes Highlight der Jahrestagung der Bagfa statt: die Verleihung des bagfa-Engagement- und Demokratiepreises. Millionen Menschen in ganz Deutschland hatten zuvor durch ihre Proteste gezeigt, wie wichtig Zusammenhalt und Engagement für eine starke Demokratie sind. An diesem Abend wurden zwei herausragende Projekte geehrt, die diesen Geist eindrucksvoll verkörpern. weiterlesen

Neue Weiterbildungsangebote: Von künstlicher Intelligenz bis zum QM-Seminar

Die neuen Termine sind online: Wir bieten Ihnen Wissen für den Alltag in Freiwilligenagenturen und Koordinierungsstellen für das bürgerschaftliche Engagement, für die Arbeit in anderen Non-profit Unternehmen und für Kolleginnen und Kollegen aus der öffentlichen Verwaltung.